以 效率 为题作文RT.~请快点~明天下午要交诶.

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以 效率 为题作文
RT.~
请快点~
明天下午要交诶.

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第一次写...练练笔,有的地方偏激算是应试吧.
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效率成就梦想
世界上有三种人——有梦想并实现了的、有梦想却失败了的、没有梦想的.显然大部分人都是有梦想的,可真正成功的人却寥寥无几.我想失败的原因多种多样,但成功的原因必然只有一个——高效率.
在网上看到这样一些投票,“你暑假作业完成了吗?”,投票结果是大部分人都没完成；“这些事你在上课做过几件?（开小差/睡觉/发短信/听mp3/传纸条……都做过/都没做过）”,选都没做过的一个都没,都做过的竟然占了多数.这些都是低效率的表现,然而也是学生中普遍存在的现象,这也是为什么优秀的学生少之又少.
身边常有这样的同学,踌躇满志地立下誓言,花大量时间制定了一个缜密的计划,满满一张纸,一分钟都不舍得浪费；还有一些同学上课打瞌睡开小差,下课和同学讲话,到了晚上开夜车赶作业,白天又脑袋晕乎乎地重复前一天的悲剧；还有一部分,一天到晚埋头做题,度数一天天飙升,体质一天天变差……等上了考场,他们一个个面容憔悴,精神涣散,看着题目满脸愁容,脑子昏涨.几天以后,他们最不愿看到的一幕发生了.
他们成了追赶昨天的失败者.
效率是做好工作的灵魂,抓住了效率,我们才能把握好每一天.体育课上,老师叫我们排队要快、静、齐；文化课上,老师让我们眼到、口到、手到、耳到、心到,无非都是向我们强调高效率的重要性,让我们在最短的时间内获取最大的收益.做事有了效率,不仅仅在学习上,生活中有重要意义,甚至在生死攸关时也能扭转乾坤.例如初中学过的一篇课文《哈尔威船长》中,由于船长在紧迫的时间里从容的应对、井然有序的指挥,所有的船员和乘客都脱离了虎口；再如去年汶川地震,正式各地人民戮力同心,迅速组织救援,各个部门相互协作,救援时先深思熟虑再实施行动,才将伤亡人数降到了尽可能小.此时的效率,已不仅仅带来了成功,更是从死亡线上拉回了无数条生命.
那么怎样才能有效率呢?无怪乎长辈老生常谈的那么几个：工欲善其事,必先利其器,我们必须先做好充分地准备,若做到一半却又发现不得不再返工,那就得不偿失了；然后,我们可以制定一个合理的计划,把主要任务放在前面,绝不能贪多,记住,我们不应抓紧每一分钟学习,而是抓住学习的每一分钟；接着我们要开始行动了,在此先问个问题,太阳怎样才能点燃一根火柴?答案很简单,用凸透镜把所有的光聚集在一点就行了,学习也是一样,只有心无旁骛,才能将最大化收益.
著名作家肖伯纳说过,世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人.梦想属于前者,失败归为后者.

效率
小明是一个对信念执著的人，也是一个敢于大胆创新的人。1996年，公司接到了一批柴油机配件的订单，
时间紧，任务重。而当时公司的机床设备每人8小时只能加工10个配件，而同行业的厂家每人8小时能加工40个配件。公司领导非常着急，组织大家商谈论证怎样提高效率。大家都说以现有的设备定位，根本不可能完成一个班时40件的工作量，只有改进设备。当时一个叫于海洋的老师傅带领着大家在工作中摸...

全部展开

效率
小明是一个对信念执著的人，也是一个敢于大胆创新的人。1996年，公司接到了一批柴油机配件的订单，
时间紧，任务重。而当时公司的机床设备每人8小时只能加工10个配件，而同行业的厂家每人8小时能加工40个配件。公司领导非常着急，组织大家商谈论证怎样提高效率。大家都说以现有的设备定位，根本不可能完成一个班时40件的工作量，只有改进设备。当时一个叫于海洋的老师傅带领着大家在工作中摸索改进，产量慢慢地从20件、30件，最后终于达到40余件。在设备改进的过程中，小明大胆提出的刀具改进起到了关键作用。他在研究后发现，正常加工条件了，创造了一个月完成配件加工1400余件、合格率达到99.9%的奇迹。还有一次，有一个工艺装备需要频繁地拆装,而拆下来再装回时,必须要装回到原来的位置,误差仅允许0―0.03毫米,操作起来难度之大可想而知。为解决这一难题,小明经过大量的试验,用了近二年的时间终于解决了该装备的定位难题，由原来定位需要1个小时提高到仅需4分钟,大大提高了工作效率,节约了生产成本。这两件事的成功给小明的思想上带来极大的震撼，事后他经常感慨：一个人的潜能是无限的，只要决心去做，就有可能成功。
1998年，机遇再次惠顾了这位勤于钻研的年轻人。为提高轮胎模具专用电火花机床的性能，公司决定成立电加工组，王钦峰成为公司首批电加工操作工。有了前次攻关经验的王钦峰，对这次攻关充满了信心。用他自己的话说，那段时间，他对电火花的研究简直到了走火入魔的地步。他不停地跑书店、查阅资料，买回大量的书藉研究、反复进行试验。有时候吃着饭，他想到一个问题就马上放下馒头跑走了；家里来了客人，他倒上水坐在那里不说话，对客人的问话也充耳不闻，脑子又去考虑电火花了；有一次在公司做试验晚了，骑着自行车回家的路上因为思考问题走了神，和别人撞了车，把胳膊撞伤了。父母害怕了，同事们也悄悄地嘀咕：“王钦峰是不是学傻了？”王钦峰当然明白自己没有傻，他只是太专注、太投入了。这一年，他不仅自学掌握了电火花机床电器柜全套电路的理论知识，更通过大量的试验积累了丰富的经验。
1999年，离春节只有一个多月了，天寒地冻的天气，王钦峰接到了去广州为客户安装、调试机床的任务。30多台机床的安装调试要有一个月内完成，还要负责对客户职工的机床使用培训工作，工作压力非常大。由于工作劳累，休息不好，再加上饮食不规律，他得了急性肠胃炎，上吐下泻，医生要求住院治疗。当时离过春节仅有一个星期了，他非常想家，加上病得厉害，心里非常难受。但当他在医院打了一天吊瓶，病情稍有好转后，他的心思马上又转到了工作上。他不听医生的劝告，第二天就离开医院回到了工作岗位上，不仅感动了自己的同事，也让客户公司的员工们深受感动。当30台机床的安装、调试、培训任务顺利按时完成时，他却瘦了15斤，一个壮小伙变成弱秀才。张恭运了解到王钦峰带病坚持工作的情况后，特别破例要求他坐飞机回来。“在当时那个年代，公司又正处于起步阶段，坐飞机回家对一个农村孩子来说是一件非常奢侈的事情，张总出差都没有这个待遇，那种心情真是兴奋、向往、感激而又不舍得。”谈起那年第一次坐飞机的感受，王钦峰依然有着掩饰不住的快乐。领导适时的关怀更让王钦峰所有的病痛和委屈都烟消云散，取而代之的是一股“士为知己者死”的豪情和斗志

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王钦峰是一个对信念执著的人，也是一个敢于大胆创新的人。1996年，公司接到了一批柴油机配件的订单，
时间紧，任务重。而当时公司的机床设备每人8小时只能加工10个配件，而同行业的厂家每人8小时能加工40个配件。公司领导非常着急，组织大家商谈论证怎样提高效率。大家都说以现有的设备定位，根本不可能完成一个班时40件的工作量，只有改进设备。当时一个叫于海洋的老师傅带领着大家在工作中摸索改进，产量...

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王钦峰是一个对信念执著的人，也是一个敢于大胆创新的人。1996年，公司接到了一批柴油机配件的订单，
时间紧，任务重。而当时公司的机床设备每人8小时只能加工10个配件，而同行业的厂家每人8小时能加工40个配件。公司领导非常着急，组织大家商谈论证怎样提高效率。大家都说以现有的设备定位，根本不可能完成一个班时40件的工作量，只有改进设备。当时一个叫于海洋的老师傅带领着大家在工作中摸索改进，产量慢慢地从20件、30件，最后终于达到40余件。在设备改进的过程中，王钦峰大胆提出的刀具改进起到了关键作用。他在研究后发现，正常加工条件下，一般职工一个班次下来要换二至三次刀具，换刀具的过程就是影响产量的过程。于是他琢磨着在刀具磨削方面进行控制，经过一次次的试验，他成功了，创造了一个月完成配件加工1400余件、合格率达到99.9%的奇迹。还有一次，有一个工艺装备需要频繁地拆装,而拆下来再装回时,必须要装回到原来的位置,误差仅允许0―0.03毫米,操作起来难度之大可想而知。为解决这一难题,王钦峰经过大量的试验,用了近二年的时间终于解决了该装备的定位难题，由原来定位需要1个小时提高到仅需4分钟,大大提高了工作效率,节约了生产成本。这两件事的成功给王钦峰的思想上带来极大的震撼，事后他经常感慨：一个人的潜能是无限的，只要决心去做，就有可能成功。
1998年，机遇再次惠顾了这位勤于钻研的年轻人。为提高轮胎模具专用电火花机床的性能，公司决定成立电加工组，王钦峰成为公司首批电加工操作工。有了前次攻关经验的王钦峰，对这次攻关充满了信心。用他自己的话说，那段时间，他对电火花的研究简直到了走火入魔的地步。他不停地跑书店、查阅资料，买回大量的书藉研究、反复进行试验。有时候吃着饭，他想到一个问题就马上放下馒头跑走了；家里来了客人，他倒上水坐在那里不说话，对客人的问话也充耳不闻，脑子又去考虑电火花了；有一次在公司做试验晚了，骑着自行车回家的路上因为思考问题走了神，和别人撞了车，把胳膊撞伤了。父母害怕了，同事们也悄悄地嘀咕：“王钦峰是不是学傻了？”王钦峰当然明白自己没有傻，他只是太专注、太投入了。这一年，他不仅自学掌握了电火花机床电器柜全套电路的理论知识，更通过大量的试验积累了丰富的经验。
1999年，离春节只有一个多月了，天寒地冻的天气，王钦峰接到了去广州为客户安装、调试机床的任务。30多台机床的安装调试要有一个月内完成，还要负责对客户职工的机床使用培训工作，工作压力非常大。由于工作劳累，休息不好，再加上饮食不规律，他得了急性肠胃炎，上吐下泻，医生要求住院治疗。当时离过春节仅有一个星期了，他非常想家，加上病得厉害，心里非常难受。但当他在医院打了一天吊瓶，病情稍有好转后，他的心思马上又转到了工作上。他不听医生的劝告，第二天就离开医院回到了工作岗位上，不仅感动了自己的同事，也让客户公司的员工们深受感动。当30台机床的安装、调试、培训任务顺利按时完成时，他却瘦了15斤，一个壮小伙变成弱秀才。张恭运了解到王钦峰带病坚持工作的情况后，特别破例要求他坐飞机回来。“在当时那个年代，公司又正处于起步阶段，坐飞机回家对一个农村孩子来说是一件非常奢侈的事情，张总出差都没有这个待遇，那种心情真是兴奋、向往、感激而又不舍得。”谈起那年第一次坐飞机的感受，王钦峰依然有着掩饰不住的快乐。领导适时的关怀更让王钦峰所有的病痛和委屈都烟消云散，取而代之的是一股“士为知己者死”的豪情和斗志

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